Trong 10 năm qua, sự cải tiến công nghệ sản xuất ốc vít của nước ta trong quá trình hợp tác với các thiết bị nước ngoài diễn ra khá rõ rệt. Ốc vít của nước ta chiếm vị trí then chốt trong ngành công nghiệp ốc vít toàn cầu. Tuy nhiên, vẫn còn một khoảng cách lớn giữa các chủng loại sản phẩm, cấp chất lượng, tiêu chuẩn kỹ thuật và nỗ lực về tài nguyên và môi trường trong ngành so với trình độ tiên tiến của nước ngoài, chủ yếu thể hiện ở việc vẫn còn tồn tại áp lực kép “dư thừa” và “thiếu hụt” trong sản xuất ốc vít của Trung Quốc. Những yếu tố và chìa khóa tiềm ẩn đằng sau điều này là gì?

Mặc dù các doanh nghiệp sản xuất phụ kiện lắp ráp trong nước rất mạnh, nhưng tại sao thiết bị nước ngoài lại được giao cho các doanh nghiệp Trung Quốc, với tỷ lệ sử dụng thiết bị và sản phẩm rất khác nhau? Khoảng cách nằm ở đâu? Đây chính là điều chúng ta gọi là “chênh lệch thời gian kỹ thuật”, tức là khoảng cách kỹ thuật với các nước ngoài về công nghệ, sử dụng, quản lý sản xuất, v.v., ngoài thiết bị phần cứng. Theo đánh giá về trình độ trung bình của ngành sản xuất phụ kiện lắp ráp trong nước, đặc biệt là đối với các bộ phận có hình dạng đặc biệt và quy trình lắp ráp phức tạp, có “chênh lệch thời gian kỹ thuật” khoảng 10 đến 20 năm giữa trình độ chung trong nước và trình độ tiên tiến của nước ngoài.

"Hiện tượng lệch múi giờ kỹ thuật" có một số nguyên nhân cơ bản.

Trình độ học vấn và kinh nghiệm phát triển trong ngành công nghiệp sản xuất ốc vít của Trung Quốc.

Phương thức tư duy của con người, một là nguồn gốc của giáo dục, hai là kinh nghiệm làm việc. Hiện nay, đội ngũ chuyên gia và kỹ thuật viên ngành sản xuất ốc vít ở nước ta, từ 60 đến 80 tuổi, có trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc chủ yếu theo kiểu “tiếp thu, tiêu hóa, hấp thụ và cải tiến”. Điều này khó kích thích tư duy sáng tạo và đổi mới. Hầu hết mọi người làm việc dựa trên “kinh nghiệm thực tiễn”. Chắc chắn, vì một lý do nào đó, nhiều kinh nghiệm thực tiễn lại sai lầm hoặc không có cơ sở lý thuyết. Như vậy sẽ tốt hơn.

Trong các xưởng vẽ của các công ty sản xuất ốc vít trong nước, khi nói đến “phương án ghép khuôn” cho máy kéo dây, dường như không ai biết cách thực hiện, nhưng đó lại là hiện tượng rất phổ biến. Điều đáng ngạc nhiên là, hầu hết các “quy trình ghép khuôn” kéo dây của các nhà sản xuất ốc vít Trung Quốc (dựa trên kinh nghiệm thực tiễn phong phú hiện có) đều “rất rối rắm và thiếu logic”, thậm chí một số còn không tuân theo lý thuyết biến dạng gia công vật liệu kim loại. Kết quả tất nhiên là “không hẳn là không khả thi nhưng lại tốn nhiều tài nguyên hoặc chất lượng sản phẩm kém”, đây là một trong những lý do khiến thiết bị nước ngoài không được người dùng trong nước đánh giá cao.

Không có "sự khác biệt về mặt kỹ thuật".

Các chuyên gia trong ngành sản xuất ốc vít trong nước thường không thừa nhận rằng công nghệ của họ chưa đủ tiên tiến. Đặc biệt, các công ty sản xuất ốc vít lớn, đã hoạt động trong ngành này hơn 30 năm, thường trở thành rào cản trong việc tiếp nhận những ý tưởng mới, và họ sẽ không dễ dàng tự phủ nhận điều đó, thường là vì sản phẩm và thiết bị của họ chưa đủ hiện đại. Trên thực tế, mọi đột phá khoa học và công nghệ đều là một quá trình phủ nhận những gì đã tồn tại hết lần này đến lần khác, và sự phủ nhận hay đặt câu hỏi chính là tiền đề của sự đổi mới.

Nói cách khác, nếu các chuyên gia kỹ thuật hiện nay được phép "du lịch" đến Trung Quốc trong 20 năm tới, liệu họ có còn là chuyên gia trong ngành ở "thời đại đó" hay không? Câu trả lời nằm ở số liệu. Điều này chứng minh sự tồn tại của cái mà chúng ta gọi là "lệch múi giờ kỹ thuật".

Làm thế nào để giảm thiểu “độ trễ kỹ thuật”.

Trước hết, chúng ta cần thừa nhận sự tồn tại của "lệch múi giờ công nghệ" và cách để đẩy nhanh và rút ngắn hiện tượng này. Một số người cho rằng cần phải chờ đến khi thế hệ sinh sau năm 1990 hoặc sau năm 2000 trở thành trụ cột của thời đại, và phải bồi dưỡng tư duy đổi mới trong giáo dục từ nhỏ. Chờ một chút? Chờ một chút.

Thông thường, “công nghệ tiên tiến nước ngoài” mà chúng ta biết đến thường đề cập đến “thiết bị tiên tiến”. Mặc dù nhiều kỹ thuật viên trong nước có nhiều năm kinh nghiệm sử dụng thiết bị nước ngoài, điều này không có nghĩa là họ hiểu các nguyên tắc thiết kế của thiết bị. Có thể họ không thể sao chép hoặc tiếp thu và cải tiến tốt. Trong quá trình sử dụng thiết bị, những người thường xuyên tiếp xúc với các công ty nước ngoài về cơ bản là những người làm “dịch vụ hậu mãi” chứ không phải là các nhà thiết kế kỹ thuật, và do đó họ chỉ học được công nghệ cốt lõi.

Ngoài ra, công nghệ và thiết bị là không thể tách rời. Thiết bị tiên tiến chỉ đại diện cho phần “tiên tiến”. Ở đây, sự hiểu biết của chúng ta về công nghệ nên bao gồm tất cả các khía cạnh của quy trình sản xuất sản phẩm. Bao gồm việc sử dụng thiết bị, điều kiện, xử lý nguyên vật liệu, phương án cấu hình, quản lý bảo trì hàng ngày và các công nghệ vĩ mô toàn diện khác, chứ không chỉ phạm vi công việc “quy trình kỹ thuật” trong doanh nghiệp.

Các thiết bị phần cứng đại diện cho công nghệ tiên tiến có thể mua được, nhưng "quy trình" đại diện cho phần mềm thì khó mua. Bạn chỉ có thể học hỏi và đẩy nhanh quá trình học hỏi.

“Sự mệt mỏi do lệch múi giờ” không đủ để bắt kịp nhịp sống.

Hiện tượng “lệch múi giờ công nghệ” là có thật. Trước hết, chúng ta phải làm rõ những quan niệm cố hữu của chính mình, tức là “nguyên tắc chiếc cốc rỗng”, đặc biệt là nhận ra khoảng cách của bản thân. Tạo ra cơ hội học tập. May mắn thay, Công nghiệp 4.0 ngày nay và chương trình “2025” sản xuất tại Trung Quốc bổ sung cho nhau. Nhiều chuyên gia nước ngoài đang đứng trên “điểm kết thúc của sự chênh lệch thời gian”, và họ đang ở cùng thời đại với chúng ta mà không cần trải qua bốn chiều (thời gian). Nó có thể trở thành ba chiều. Nếu chúng ta có thể tạo ra hoặc tận dụng các cơ hội, học hỏi chi tiết công nghệ, tìm hiểu tận gốc vấn đề, biết nó là gì và tại sao, thì không phải là không thể đẩy nhanh và rút ngắn “sự chênh lệch thời gian công nghệ” từ bây giờ. Sản xuất dư thừa các loại ốc vít giá rẻ.